Implementar un ERP puede triplicar la eficiencia de tu negocio — tambien puede arruinarlo si no se gestiona correctamente. En este episodio de BSOD exploramos historias reales de implantaciones de Odoo y SAP, desde la parametrización de impuestos hasta la resistencia cultural de los usuarios que deben cambiar sus procesos.
Hablamos de metodologías ágiles versus waterfall para proyectos ERP, la gestión de stakeholders y cómo un backlog bien priorizado evita el temido “scope creep” que incrementa costos y plazos. También abordamos la importancia de una buena capacitación para que el personal adopte el sistema sin frustraciones.
Si estás contemplando un ERP, te conviene escuchar estas experiencias antes de firmar el contrato. Dale play al video, comparte tus dudas o anécdotas y suscríbete al canal para seguir aprendiendo.